10月30日，双环公司召开10月份品牌提升会。公司党委委员、副总经理黄万铭主持会议。会议听取了公司质量主管、合成氨事业部、联碱分厂、制盐分厂、热电分厂和储运分厂的质量工作汇报。对销售部门近期收到的质量异情事件进行调度安排，结合目前管理现状提出相关要求。
会议指出，要清醒认识，正确看待当前面临的形势和任务，增加危机感、紧迫感，自我加压，主动担责，切实增强工作的自觉性和坚定性，以强烈的责任感和事业心，紧盯目标不动摇，狠抓落实不放松。
会议强调，一要严格质量异情管理。要做到问题必反馈，反馈必分析，责任必追究，措施必跟踪，评价必认真。二要做好质量攻关活动。严格以市场为导向，以问题为导向开展攻关活动。对于老大难及已经制定措施的督办任务要形成闭环管理。对于新确定的攻关重点要制定任务清单，明确责任人和时间节点。对于取得攻关成效的要及时给予奖励。三要确保合法合规。由生产管理部牵头组织自查自纠，对日用小苏打、食品级二氧化碳、颗粒氯化铵等新产品的证件、包装、运营等情况要重点关注，确保合法合规。
公司领导、相关职能部门技术人员、销售部、分厂质量主管、巨翔公司、瑞剑公司负责人参加了会议。
