10月10日,双环公司在新工程会议室组织召开9月份效益对标会。公司党委书记、董事长汪万新出席会议,党委委员、副总经理黄万铭主持会议。会上通报了9月及1—9月生产经营效益、产量消耗、维修费、仓库库存物资管理、重点工作完成情况及整改措施,听取了各分厂下一步稳产降耗措施、重点工作及需协调事项。

会议指出,9月份各类产量、消耗达到历史较好水平,经营效益超预期,生产系统采取系列节能降耗措施取得新成效,精细化管理上新台阶,虽然取得成绩,但不能沾沾自喜,下阶段仍要以稳定生产为前提,进一步节能降耗,向更优目标迈进。
会议强调,要对标行业先进,生产系统要持续对标省内先进同行,主动走出去开展行业竞争力调查,联碱、合成氨要对比国内同行企业的装置及成本等开展调查,通过行业竞争力调查,明确差距果断采取措施,找准未来发展方向,力争稳产降耗新突破。要坚守务实工作作风,各部门要扎实工作作风,坚持问题导向,迅速有效解决问题,积极配合推进日用小苏打电商销售全流程管理,明确联碱、储运、销售部门职责分工,建立转运、出库发货台账,规范工作流程。要发扬艰苦奋斗的精神,各部门要加强非生产性费用管理,所有费用预算要严格控制,必须执行先审批再实施原则。华能光伏发电项目严格按照合同约定条款执行,联碱改造、凉水塔招标按照招标文件要求落实,碱改项目要抓紧签订合同,杜绝久拖不决,提高工作效率。
会议还对联碱技改、2024年度公司预算等相关工作进行安排部署。
公司领导、各职能部门部长、分厂厂长、财务管理部、生产管理部相关人员参加了本次会议。