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双环公司召开行政办公会

发布者:admin 浏览次数:2415 发布日期:2022/3/15 15:01:00

314日,双环公司党委书记、董事长汪万新在生产管理部会议室组织召开公司行政办公会。会议听取了各分厂、职能部门及各分管领导近期工作推进情况、下周工作计划及需协调解决事项。

     

会议通报学习了公司《关于内转物流签字不实管理不严的查处通报》及疫情防控近期重点工作提醒。

会议指出,要严格现场管控,规范内部作业,签票字迹要工整,方案要科学与实际相符合,工艺交底和人员培训要到位,紧急作业项目及检修人员的调配要合理,确保现场安全、高效作业。要持之以恒加强设备管理,精细开展特种设备检测和装置隐患排查治理工作,进一步强化漏点治理,确保设备及高压蒸汽管网完好。要坚持一线工作法,生产管理部和办公室要认真到各分厂开展抽查,以强化各分厂管理干部尽职履责下沉一线,坚持在现场发现问题、解决问题,始终践行今日事今日毕的优良作风。要严格落实任务清单,提高站位,严肃对待,强化责任落实,将任务清单作为督促工作落实、提高精细化管理水平的重要抓手,确保圆满完成年度各项工作任务。

会议强调,一要始终坚持崇严尚实的工作作风,扎实抓好各项工作。《关于内转物流签字不实管理不严的查处通报》暴露出崇严尚实的精神没有深入到基层管理人员思想和行动中,实事求是的工作作风没有落到实处。各基层党支部要坚决扛起从严治党的主体责任,举一反三,开展学习反思,不断增强基层党员干部的责任心。管理人员要始终保持警醒,时刻严格要求自己,做到谋事要实、干事要实、做人要实真正做一名严实兼修的好干部。广大职工要有正义感、责任感,勇于敢于同歪风邪气作斗争,积极营造风清气正的干事创业氛围。

二要确保生产稳定。面对当前有利的市场行情,要主动作为,抢抓机遇,生产与销售系统加强对接,进一步提升产品经济效益,为公司实现全年目标任务奠定基础。要静下心来加强工艺管理,明确任务目标,抓牢重点工作,气温逐步升高,要加快推进度夏工作项目开展,突破制约生产稳定及消耗不达标的瓶颈问题。在确保安全的情况下有序推进制盐四组罐试车开车工作,要严格按方案步步确认,每条管线、每个装置、试车效果及相关指标数据要一一记录在案,相应责任人签名确认,确保安全。

三是要时刻绷紧安全环保管理之弦。雨季来临前谋划好防暴雨等应急措施,要抓紧时间推进清污分流,排污整改等工作。要提前做好相关迎检工作的准备,坚持强化现场环境治理,加强三废管理和清洁文明治理。专业管理部门和各分厂要开展自查并收集整理好相关资料备查。

会议还对计划检修、工艺指标控制、物流仓储、副产品外卖等近期重点工作进行了具体安排。

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